在管理體制方面，企業需要依照自身的設備管理現狀完善好各種規章制度及辦法，根據設備的投入情況，適當增加人力與物力的投入，配置***性強的管理與操作人員，以滿足設備管理工作的需求。

　　(1)需不斷加強監督、激勵和制約機制與設備管理工作的結合，進一步明確管理、操作者及修理人員的崗位職責，真正把設備管理工作落到實處。通過約束員工的工作行為，來提***員工參與的***性。基層管理與上級管理部門之問要多交流、多溝通，確保各級管理人員的職責與權威性，通過采用行政手段與經濟手段相結合的方式來共同促進設備管理工作的完成。

　　(2)需不斷補充和健全設備管理制度，及時完善和收集沒備的運行、維護與維修等資料，強化操作規程的執行情況，不斷提***操作人員的操作技能。通過加強巡回檢查，保證設備故障能夠得到及時的排除。通過劃出重點設備的管理區域，實施重點監控以加強其動態管理。例如，鉆探設備多在3至10月處于工作的繁忙狀態，在此期問需要定期開展各種檢查活動，及時掌握設備的運行狀態，以保證其平穩運行，提***設備完好率。

　　第二步、鉆探設備檢測維護需要加強人員的培訓